Proje Yönetimi

Belirlenmiş olan projelerin amacına ulaşma ve bitmesi için gerekmekte olan kaynakların planlanması, tedarik işlemlerinin gerçekleştirilmesi, organize edilmesi proje yönetimi kapsamına girer.

Proje yönetimi genel yönetim anlayışından farklı bir olgudur. Projeler belirli bir başlama ve bitiş zamanı olan işlemlerdir ve proje yönetimi proje bitene kadar devam eder. Bu durum ise proje bittikten sonra işlemin sonlanır olması gerekir. Normal yönetimde bir daimlik olurken proje yönetiminde bu durum söz konusu olmadığı gözlemlenir.

Proje Yönetimi Aşamaları Nelerdir?

Bir projenin amacına ulaşarak sonlanabilmesi için proje yönetimi gerçekleştirilmelidir. Proje yönetimi ise 5 temel aşamadan oluştuğu gözlenir. Bu aşamalar;

Tanımlama: Proje yönetiminin ilk aşaması tanımlamadır. Proje için gerekli kaynakların belirlenmesi ve yapılacak projenin tanımlanması en önemli kısımdır. Bunlar belirlendikten sonra grup belirlenir ve çalışan kişiler arasında görev dağılımı yapılmaya başlanır.

Planlama: Proje yönetimindeki en önemli kısım planlama kısmıdır.  Zira planlama kısmında gereken kaynakların analizi yapılmakta, nasıl bir yol izleneceği konusunda kararlar verilir. Planlama da projede yer alan her bir faaliyetin süreleri hesaplanır. Projelerin başlangıç ve bitiş tarihi daha önceden belirlenmesi şarttır.

Uygulama: Projeler bu aşamaya gelmeden planlanır ve böylelikle izlenecek yol belirlenmiş olur. Uygulama aşamasında adından anlaşılabileceği gibi projeler planlanan doğrultuda uygulanmaya başlar.

İzleme ve kontrol: Bu aşamada projelerin gidişatına ilişkin gösterge ve veriler toplanmakta, toplanan verilerin var olan planlama ile karşılaştırılması yapılır. Her hangi bir sapma söz konusu ise ne yapılması gerektiğine karar verilir.

Hali hazırda bir projeniz var ve proje yönetimi konusunda hizmet almak istiyorsanız bizimle iletişime geçebilir ve hizmetlerimizden yararlanma şansına sahip olabilirsiniz. Proje yönetimi konusunda uzman kişilerimiz her an hizmet vermeye devam eder.

Proje Yönetiminde Öz Fonksiyonlar

Projeler zaman, maliyet ve faaliyet alanları kısıtları ile sınırlıdır. Başarılı proje yönetimi için bu kısıtlar gereklidir.

Faaliyet alanı (Kapsam ) : Projeler hangi hedef ve kitleye ulaşmayı amaçladığı sorusu burada faaliyet alanının cevabını verir.

Zaman: Projenin ne kadar zaman içerisinde sonlanacak ve ne kadar bir süreç gerekli gibi sorulara verilen cevap zaman olgusunu yansıtır.

Maliyet: Projenin gerçekleştirilmesi ve tamamlanması sonucunda maliyetin ne kadar olacağı sorusuna verilen cevap maliyet olgusunu oluşturur. Proje için gerekli olan tüm ekip ve ekipmanların ücreti bu kategoride yer alınarak hesaplanır.

Proje yönetiminde her bir ayrıntıya dikkat ederek kusursuz hizmet veren firmamız proje yöneticiliği konusunda oldukça tecrübelidir. Sizler de proje yönetimi konusunda profesyonel kişiler ile çalışmak istiyorsanız bizden hizmet alabilirsiniz. Hizmet almak istemeniz doğrultusunda firmamızla iletişime geçebilir detaylı bilgi sahibi olabilirsiniz. Her konuda bizlere danışabilirsiniz.

Proje Yönetimi Hedefleri

Proje yönetimi üç ana hedefte bulunur. Bunlar;

Projeyi belirlenen zaman içerisinde teslim etmek

Projeyi belirlenmiş olan şartnameye uygun biçimde teslim etmek

Projeyi belirlenmiş olan bütçeye uygun bir şekilde teslim etmektir.

Proje yönetiminde süre azaltmaya gidildiği takdirde projenin maliyeti artma olasılığı doğar ve proje kapsamının daralmasına sebep olur, bu ise istenmeyen bir durum olarak karşımıza çıkar. Maliyet azaldığında ise süre artar ve proje daralır, bu da istenmeyecek bir durum olarak göze çarpıyor. Proje kapsamı arttığında maliyet ve zamanın arttığını görürsünüz. Proje yönetiminde kısıtlardan biri değiştiği zaman diğerleri de etkilenir. Sizler de proje yönetimi konusunda yardım almak istiyor ve bir araştırma içerisindeyseniz tecrübeli firmamızdan yardım alabilirsiniz.